7月9日，F(xiàn)errotec（中國）第八期面試官資質認證培訓于東臺工廠圓滿落幕。來自東臺園區(qū)各公司的 38 位儲備面試官，依托階梯式培養(yǎng)體系，在人才甄選專業(yè)領域完成系統(tǒng)性進階，為集團人才供應鏈建設注入新動能。本次培養(yǎng)采用“OMO混合式學習架構”，構建起 “知識輸入-場景轉化-能力固化”的完整學習循環(huán)。參訓者在開班前通過“量見云學堂”完成線上課程學習，內容涵蓋勝任力模型構建、行為面試技術等核心模塊；線下集訓則聚焦實戰(zhàn)演練與標準化評估，實現(xiàn)理論與實踐的深度融合。

   一、培養(yǎng)特色：全真場景驅動認知升級培訓伊始即開啟沉浸式實戰(zhàn)工作坊，由杭州大和人力資源部長王維平領銜教學團隊開展教學。參訓者依據(jù)產(chǎn)線技術、質量管控等崗位特性，組建7個學習戰(zhàn)隊，圍繞“STAR行為追問技巧”實戰(zhàn)課題展開深入研討。在 “面試官 - 候選人” 角色輪換環(huán)節(jié)中，學員們針對不同生產(chǎn)崗位招聘案例進行多維度交流探討。教學團隊實時引入“動機冰山模型”“勝任力模型”等工具，助力學員建立結構化評估思維。多位參訓人員反饋：“通過高壓面試模擬和即時復盤，我們掌握了挖掘候選人底層能力的系統(tǒng)方法論。”

   二、認證機制：三維評估保障培養(yǎng)質量本次認證構建起“知識測試+情境評估+持續(xù)追蹤”的立體化考核體系：1、專業(yè)基礎測評：現(xiàn)場筆試重點考察企業(yè)文化及面試基礎專業(yè)認知；2、實戰(zhàn)能力驗證：學員需在10分鐘內完成包含行為追問、情景判斷的完整評估流程，評審團從“行為面試法”“評價精準性”“營造良好氛圍”及“常見誤區(qū)”四個維度實施量化評分；3、持續(xù)成長追蹤：獲證面試官將納入集團面試官團隊，通過不定期案例分享會、評估校準會議實現(xiàn)能力持續(xù)迭代。

   三、戰(zhàn)略意義：打造高精準人才甄選體系作為集團人才戰(zhàn)略的重要支點，認證面試官體系通過標準化能力建設，有效提升組織選才的科學性與前瞻性。本期培養(yǎng)的 38 名專業(yè)面試官，后續(xù)將承擔公司關鍵崗位的人才把關職責。通過構建“精準識別 - 系統(tǒng)培養(yǎng) - 持續(xù)賦能”的全周期管理體系，為企業(yè)全球化布局打造具備戰(zhàn)略視野的人才評估團隊，真正實現(xiàn)從“人崗適配” 到 “人戰(zhàn)略匹配”的跨越升級。