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為提升各公司/事業(yè)部一線班組的管理能力及職業(yè)素養(yǎng)，加強班組團隊建設(shè)管理，杭州大和培訓中心于11月19—20日在FTH濱江二工廠培訓活動室舉行了一場班組長管理技能提升培訓。
本次培訓主題為《車間班組建設(shè)留人策略與員工實戰(zhàn)管理》，來自FT（杭州）各公司/事業(yè)部共計84位班組長代表參加了培訓。培訓通過杭州歐圖歐商學院邀請到實戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家魯鵬老師擔任主講，魯老師具有多年臺企、日企、民企生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，也是清華大學博商院生產(chǎn)運營總監(jiān)班優(yōu)秀講師、浙江培訓研究中心特聘講師，具備1200多場的培訓經(jīng)歷。
本課程通過幫助學員了解班組的工作職責和角色定位，掌握班組建設(shè)，發(fā)揮班組的團隊作用，提升大家對上、對下及平級溝通水平，從而達到留住新員工和穩(wěn)定老員工的培訓目的。魯老師課堂內(nèi)容主要包括以下五方面：（一）班組長角色再認識與職業(yè)素養(yǎng)提升；（二）班組建設(shè)及一線主管的一日管理；（三）車間一線主管的在崗教育與訓練；（四）班組建設(shè)的留人策略與激勵考核；（五）車間一線主管團隊建設(shè)。魯老師講課具有通俗性與實用性兼顧，他能夠配合學員的風格來調(diào)整授課模式，調(diào)動大家的積極性，給大家最多的感受是內(nèi)容比較落地、操作性較強，互動場面效果非常好。
本次培訓使參訓學員理解了班組長的崗位角色，重塑了班組長在管理中的定位，加強了班組團隊建設(shè)，讓班組長在日常管理中更具有責任心，從而增強了企業(yè)的核心競爭力和戰(zhàn)斗力。