加入我們
與有趣的人一起共筑夢想
為強化集團各公司研發(fā)團隊質量意識，構建科學高效的研發(fā)質量管理體系，F(xiàn)errotec（中國）培訓中心于6月7日（周六）在杭州大和濱江二廠培訓室成功舉辦.
作為“鯤鵬計劃”重要組成部分，此次培訓吸引了各公司/事業(yè)部60余名研發(fā)主管及骨干積極參與，為集團研發(fā)質量提升注入專業(yè)動能。培訓聚焦“可衡量、可追溯、可持續(xù)改進”的質量體系建設目標，由項目管理實踐專家朱利林老師擔綱主講。朱老師憑借在國內外企業(yè)管理咨詢與培訓領域的資深經驗，圍繞研發(fā)質量管理核心內容展開深度教學。
課堂內容涵蓋四大模塊：從研發(fā)質量管理概述切入，系統(tǒng)梳理質量控制在產品開發(fā)全周期的邏輯框架；深入解析研發(fā)質量組織保障體系，明確各環(huán)節(jié)責任主體與協(xié)作機制；詳細講授研發(fā)質量策劃、保證與控制的實操方法，包括技術評審、設計驗證等關鍵工具的應用；最后落腳于研發(fā)質量管理持續(xù)改進，為團隊提供長效優(yōu)化路徑。
培訓現(xiàn)場采用理論講解與案例研討相結合的形式，朱老師結合服務世界500強企業(yè)的實戰(zhàn)經驗，剖析典型質量管控案例，引導學員就研發(fā)各階段質量痛點展開互動討論?！霸瓉砑夹g評審不是‘走過場’，關鍵要明確‘誰來評、評什么、怎么評’”、“需求變更必須同步更新質量計劃，這個點之前容易忽視”研討環(huán)節(jié)，學員們圍繞“研發(fā)各階段質量痛點”展開激烈討論，思維碰撞的火花不斷迸發(fā)。參訓人員紛紛表示，通過培訓明晰了產品開發(fā)各階段質量控制要點與流程邏輯，對提升研發(fā)項目質量管控能力具有切實指導意義。
質量是企業(yè)的生命線，更是研發(fā)人的責任線。此次培訓不僅為研發(fā)團隊搭建了專業(yè)的質量管理知識體系，更推動“質量優(yōu)先”理念深度融入研發(fā)全流程。培訓中心今后將持續(xù)依托“鯤鵬計劃”，開展更多針對性專業(yè)培訓，助力研發(fā)團隊夯實質量根基，為企業(yè)技術創(chuàng)新與高質量發(fā)展保駕護航。