匠人、匠心、匠品的工匠精神在鄭勝華身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

    從2000年至今，20余載的職業(yè)生涯全部奉獻給了Ferrotec（中國）集團：2000年，杭州大和熱磁電子有限公司真空技術事業(yè)部制造一課從事數(shù)控工作；2018年加入浙江先導精密機械有限公司真空事業(yè)部，現(xiàn)任真空事業(yè)部技術部副部長；

    長期一線的機械制造工作讓他身經(jīng)百戰(zhàn)，碩果累累，獲得的嘉獎與榮譽不勝枚舉。鄭勝華先后獲得了衢州市職業(yè)技能競賽加工中心第一名、衢州市職業(yè)技能大賽數(shù)控銑工第一名，并榮獲衢州市金牌職工、衢州市技術能手、衢州市首席技師、衢州市百優(yōu)工匠等榮譽稱號。 2018年獲得全國職工職業(yè)技能大賽浙江選拔賽第四名并代表浙江參加全國比賽，為衢州職工參賽以來的最好成績；

    2019年3月被常山縣委人才辦授予企業(yè)首席科技官稱號；

    2019年9月25日在新成立的常山工匠學院中設立以鄭勝華為帶頭人的機械制造大師工作室，同時被衢州市工程技術學校特聘為學生專業(yè)成長導師，為校企合作打下基礎；

    2019年10月20日在衢州市職業(yè)技能大賽頒獎會上，同意成立浙江先導精密鄭勝華技能大師工作室，同時被衢州市總工會聘任為金藍領技術創(chuàng)新團隊成員。

    一分耕耘一分收獲，鄭勝華如今的成就讓他更加沉穩(wěn)，對數(shù)控、加工中心等一線工作更加執(zhí)著，守著那份初心在崗位上不斷沉淀出驕人的成績。這其中的來之不易讓我們聽他娓娓道來。

    “其實，我加入到Ferrotec（中國）集團實屬不易。2000年，剛大學畢業(yè)的我就是一個普普通通的求職者，面對激烈的職業(yè)競爭，我的各項技能并沒有很突出，所以第一批錄取名單沒有我的名字?！闭f到這里，他會心地笑了笑。

但是鄭勝華始終沒有放棄，加入Ferrotec（中國）集團是他在校時期便已確定好的目標。正所謂初生牛犢不怕虎，此路不通另尋他路。鄭勝華直接找到了當時的制造課長，向他表達了自己對機械行業(yè)及數(shù)控專業(yè)的熱愛。最終，他如愿以償?shù)氐玫搅嗽囉脵C會。

    自此，缺乏實踐經(jīng)驗的他深扎車間，腳踏實地地進行技術研究，查漏補缺，并不斷攻破一個個難題，成為了車間的骨干力量。但是鄭勝華并沒有因此而居功自傲，反而在以后的工作中更加的兢兢業(yè)業(yè)，苦心鉆研，精益求精。

    俗話說“常在河邊走，哪能不濕鞋”，可鄭勝華在2005年到2007年的三年間，每天都要美國μ級產(chǎn)品，但在加工過程中竟然沒有一件產(chǎn)品報廢。并且，偶有幾次在產(chǎn)品測量爭議中，最終表明鄭勝華的產(chǎn)品測量水準遠遠超出檢查室的專業(yè)人員。這種長期的高水準并不是一蹴而就的，正如鄭勝華所倡導的，做產(chǎn)品加工要想零報廢，就必須要有好的習慣和心態(tài)。

    “圖紙的分析、材料的確認、刀具的準備、加工環(huán)境溫度的變化、爪的形狀及壓力、程序的反復確認、精準的測量手法，每個環(huán)節(jié)都缺一不可。特別是精度高的產(chǎn)品，還要結合加工經(jīng)驗，提前預估變形的影響。說到產(chǎn)品尺寸測量水平，由于美國產(chǎn)品精度高、產(chǎn)品薄，如果測量手法不正確或不穩(wěn)定，誤差會遠遠超過產(chǎn)品本身的公差，這樣就容易造成誤判，有些檢查室人員工作年限較短，對這種產(chǎn)品測量不適應，這樣就容易造成兩者之間的爭議，最終證明我的測量結果才是正確的。經(jīng)過幾次事件后，檢查室對于我加工的產(chǎn)品基本就免檢了?！?/p>

    說到他的專業(yè)領域，鄭勝華滔滔不絕。這足以說明，他早已不是當年那個技術小白，而可以堪稱專業(yè)大師了。鄭勝華再三強調(diào)，學習是他始終保持鉆研精神的驅動力，因為學習促使他每天都能發(fā)現(xiàn)新的問題，而解決問題是工作的終極目標。

    “也正是因為保持了學習的習慣，我在做MAZAK數(shù)控車床工作的同時，還利用業(yè)余時間學習了加工中心，這樣對產(chǎn)品的整個加工過程就能了如指掌，做起數(shù)控就更加得心應手。這也讓我自己有了一個深度到廣度的過程，對自我技能的提升也有極大的幫助?！?/p>

    “師帶徒添干勁，傳幫帶共成長”。為了能讓自己的學習經(jīng)驗和工藝技能得到傳承，鄭勝華還帶了10來個徒弟，他們也都在衢州市、縣的數(shù)控比賽中曾獲的過獎項，這不僅是鄭勝華傳授有道，更是得益于Ferrotec（中國）集團良好的學習氛圍，從而涌現(xiàn)出越來越多的技術能手。這對于新員工的快速融入和成長至關重要。如今鄭勝華已被列入衢州市115人才工程第三層次培養(yǎng)名單，從專業(yè)大師到技術領路人，鄭勝華用實際行動，帶領了更多年輕人踐行技術立身，傳承工匠精神。相信在Ferrotec（中國）集團賀賢漢主席“四有”干部準則的指引下，在公司相關領導的大力支持下，鄭勝華一定能夠帶出更多的技術人才，而我們企業(yè)的發(fā)展正是需要千千萬萬個鄭勝華，才能成就浙江先導精密機械有限公司真空事業(yè)部美好而輝煌的明天。