2012年月2月9日、10日，F(xiàn)erroTec（中國(guó)）培訓(xùn)中心講師倪希健在銀川工廠公司二樓培訓(xùn)室分別舉辦了兩場(chǎng)關(guān)于績(jī)效考核管理及6S推行體系培訓(xùn)的講座，培訓(xùn)對(duì)象為全體課室人員。此次培訓(xùn)旨在明確績(jī)效考核的實(shí)施原則和目的，規(guī)范績(jī)效考核實(shí)施流程，并針對(duì)公司實(shí)際情況對(duì)比較重要的績(jī)效考核表做了重點(diǎn)講解，對(duì)各參訓(xùn)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答。
此次培訓(xùn)得到了各事業(yè)部的大力支持，組織人員踴躍參加，熱烈討論，一方面對(duì)公司在今后開展績(jī)效考核起到了很有助益的作用，更重要的是提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。